上云,是问卷星从开始就在做,现在依然坚持的事情,“我们整个平台一天有上亿的数据量,以前要对这些数据去做一个归总,可能要跑几个小时或者一天时间。在云上,可能只要几秒钟就可以出来结果,其实是总体效率给我们提升了。因为像以前的话,我们每天晚上从凌晨开始就要跑数据,到早上七八点钟才会出结果。”
上云,是问卷星从开始就在做,现在依然坚持的事情,“我们整个平台一天有上亿的数据量,以前要对这些数据去做一个归总,可能要跑几个小时或者一天时间。在云上,可能只要几秒钟就可以出来结果,其实是总体效率给我们提升了。因为像以前的话,我们每天晚上从凌晨开始就要跑数据,到早上七八点钟才会出结果。”
从自己建机房到在云上跑数据,从传统数据库到全面上云,安全合规、隐私保护、性能提升,问卷星已经成为一个富有经验的“云上舵手”。数字科技陪伴企业成长,“刚开始上云时,我们对云端这个东西不是特别了解。尤其是在数据库的优化上面,我们传统的数据跟阿里云这边数据库还是会有一些不同的,也遇到了一些性能瓶颈。阿里云的架构师和技术团队都很重视,及时的过来帮助我们解决问题,给了我们很大的支持。”
时间回到2005年的夏天,武汉,华中科技大学的校园里,几个要毕业的计算机系学生却不想找工作。“名校”、“计算机”、“研究生”,随便一个头衔,都能让他们找到一份体面轻松的工作,但是这几个年轻人却选择一条不那么平坦的路——创业。
这在当时的身边人看来,多多少少有点“傻气”。
胡啸,问卷星创始人,一个地地道道的湖南人,创业对于他来说是一件要长久地做下去的小事儿,对他来说,专注于产品本身,为正在做的事情全心全意付出,就是最重要的事情。
伍勇,问卷星联合创始人,网络上至今还能找到对他的评价——“充满激情,富有理想,典型技术狂热分子,同时又具备极强的理性思考能力,善于将用户需求和团队创意融入到实际产品中。 ”
毕业前,他们一起开发了一个基于PDA的餐厅点菜系统,后面没有资金了,项目也就无果而终;毕业后两年,他们做了不下五六个项目,慢慢的开始有了一些经验。
转折点发生在2006年,在开发了几个定制的企业信息化软件项目后,他们想做一个自己的品牌,而不再是像以前那样,每次根据一个客户的特定需求开发软件。
“以前那几个项目之间没有连贯性,谈不上进入某一个行业,不能积累行业和客户资源。“
要做一家“自来水”公司,把管道深入千家万户。他们的想法也是具有一种堂吉诃德式的精彩——“只要研发出一个大家需要而且好用的产品,那千千万万的网民就能在自己的电脑前使用这个产品。”
从哪里入手呢?那就创建一个网站吧,让所有人只要登录这个网站就可以自行开展在线问卷调查、测评和投票。2006年11月,武汉的一间创业办公室里,问卷星诞生了。这也是国内最早提供自助式在线问卷调查、测评、投票服务的网站。16年过去了,这家企业成为国内首屈一指的问卷品牌。
然而,有了自己的品牌,创业也没有变得简单。
每天工作到凌晨两三点、业务入不敷出、在最难的时候,胡啸甚至要抵押自己的房子去借款,伍勇在外面接活赚钱来贴补软件开发。
即便是这样,不断的病毒攻击、全国各地机器托管环境的艰难、不知道市场空间在哪里……
回忆起来那些日子,伍勇说:“当时我们开玩笑,每天要是能有1000个人来使用问卷,就可以出去大吃一顿了。”
2016年问卷星举公司搬到了长沙,原因很简单,“我们都是湖南人”,创业几年,这群人依然有着少年的简单而不复杂——一年营收一两百万,这是他们的目标。
2014年,问卷星平台累计回收答卷数突破1亿份,从0到1亿,他们花了足足八年时间。
2021年,问卷星平台上累计发布问卷1.45亿份,回收答卷115亿份——从1亿到100亿,他们只用了七年时间。
一份简单的问卷,背后能有什么技术含量呢?
在问卷星联合创始人、CEO伍勇看来,一个产品做出来,首先要考虑它的性能是不是可以支持足够多的用户的使用。在实际应用中,一个问卷可能要就是有几百万人或者上千万人来填写。而问卷全部内容都是用户自己定义的,技术要去实现用户图像的各个逻辑展现一些相互之间的关联。在这个用户量级上,要保证数据使用和分析的顺畅,背后是要做很多优化的。
即便是做市场调查,他们也是要对整个市场营销的背景有一定了解,然后面向市场人群,在有一个比较详细的探索和了解之后才会进一步做开发。同时,各种新的研究方法,都需要不断更新迭代,植入到文件信息的产品里面。